|
贺新春：坚持做一家有“心”的拍卖行 环境带进艺术行业
家庭环境带我进入艺术行业 记者：据我所知，您出身于收藏世家，能为我们介绍家庭环境对您的影响吗? 贺新春：家庭环境确实带我进入了艺术行业。我从89年开始就跟着父亲参加一些笔会活动，当时能接触的画家主要有白雪石、阿老等，当时只是看，觉得中国书画蛮有意思的，其中包含的传统文化也很多，使我产生了很大的兴趣。1994年，拍卖公司正式亮相，我们开始关注嘉德等拍卖公司，感觉拍卖行业是个新兴行业，为书画爱好者提供一个很好的参与平台，所以也积极参与其中，并尝试着收藏了一些书画艺术品。九十年代研究的气氛还很浓厚，不像现在投资气氛更强，所以更多的人是因为喜欢去参与，在竞买的过程中我也积累了一些最基本的书画知识。这是最初家庭环境对我的影响。 记者：您留学新西兰，所学习的并非是艺术专业，您从小受家庭环境的熏陶接触收藏，为什么没有选择与这个行业相关的专业呢? 贺新春：我是97年读大学，2002年读研究生，当时艺术品拍卖市场还只是一个小众市场，在社会上不被大多数人注意。而拍卖业又是很偏的一个行业，大学里相关的专业很少，所以更多是受社会大环境影响和推动，选择了当时的热门专业机械电子和管理专业。 记者：从新西兰留学回来就进入永乐拍卖，当时是因为自己从小的喜好还是因为看到国内艺术品拍卖市场的发展趋势? 贺新春：2003年以后，嘉德、中贸、翰海等老牌拍卖公司的壮大带动了整个行业的发展。到2006年，拍卖业已经成为一个受人瞩目的朝阳行业。这期间我留学回来，参加学习了很多场北京和香港的拍卖会，感觉拍卖这种商业模式可以把我自己的喜好和工作结合在一起。这样，经过朋友的介绍，进入刚刚筹备的北京永乐拍卖。当时永乐也是刚刚得到佳士得的授权，我们在佳士得专家的带领下积极参与佳士得香港的展览、拍卖的操作，使我对拍卖具体的运作有了更深入的了解，也让我更喜欢这个行业了。 记者：从您最初的喜好到现在从事拍卖行业，您对收藏的概念的理解发生过怎样的变化? 贺新春：从小众的自己收藏到大众的为藏家服务的收藏。这是在理解上的变化。 做拍卖要有“三心” 记者：此前的工作也做出很好的成绩，为什么选择在2011年创立自己的拍卖公司?是心中早已有的规划? 贺新春：成立拍卖公司并不是早已有的规划，只是自己职业生涯的一个延续。既然选择了这个行业，当然有自己的目标和理想。自己做公司可能更容易实现按自己的方式推进公司的发展，也是追求自身目标和理想过程中很重要的一步。 记者：您一直在谈您从事拍卖行业的目标，能具体谈谈您的目标是什么吗? 贺新春：文津阁作为一家新公司遇到很多困难，要问公司有什么具体的发展目标，我们还是要根据建立的客户群慢慢调整，但是我们一直想做一家比较有“心”的拍卖行，这个“心”是我和我的同事从事这个行业以来一直持有的态度。首先是“真心”喜欢艺术品，而不仅仅是为了挣钱进入这个行业;第二是“恒心”。现在拍卖行业竞争很激烈，大公司各自有各自的特色，小公司的生存空间很小，生存压力大，所以要有恒心坚持自己的思路;第三，是感恩的心。中国拍卖行业近二十年，众多藏家和从业者经历了一次次市场的波动依然不离不弃，正是他们的努力，拍卖业才有了今日的规模和影响力,所以我觉得对这些人要感恩,这是我们做公司的态度。 记者：为什么选择“文津阁”这个名字? 贺新春：文津阁有文化渡口的意思，我想做一个相对有文化气质的公司，通过这个平台培养真心喜欢书画的藏家，让他们能够通过拍卖平台享受到书画艺术品带给他们的乐趣和知识，所以有文化传播的概念。 记者：您有学习管理的经历以及在西方拍卖行工作的经验，对您来说，对于新公司有怎样的管理理念呢? 贺新春：在永乐工作期间我也认真感受并学习了佳士得的管理理念，确实很严谨。我自己做公司，想在西方管理风格严谨的基础上，使之更符合本土文化的特点，服务更加人性化，当然严谨是基础。在此之上加强和藏家朋友的沟通，使服务更有针对性。作为新公司，我们在经营过程中遇到的困难以及各种调整都是好事，是我们对企业了解的过程，也是我们向着目标发展中不可避免要克服的因素。从成立之初，我们一直都在调整、适应，努力寻找最好的机制推动公司的发展。 |